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-Normalización:basándonos
en este principio (Wolfensberger, 1980), que ha impulsado lareconversión
de servicios para persona con discapacidad en todo el mundo
-Presenciay
participación: porque el trabajo “normalizado” impulsa lapresencia de
los colectivos diana en la comunidad donde viven y facilita queparticipen
como otros ciudadanos adultos, siguiendo las directrices de la Comunidad
Europea
-Integracióneconómica:
promovemos que estas personas puedan acceder a unaintegración económica
real, convirtiéndose en ciudadanosactivos, a través de un empleo en el
mercado laboral ordinario, que lespermitirá conseguir el estatus de
persona autosuficiente eindependiente, sin ningún estigma
-Dar
poder a las personas (“empowerment”): los ciudadanos con o
sindiscapacidad podrán elegir así libremente el modelo deintegración en
la sociedad que deseen, puesto que coexistirán dosmodelos a escoger, uno
protegido en un entorno especial y otro protegidotambién pero en un
entorno abierto a la comunidad
-Más
apoyo para quien tengan más necesidad: nuestra filosofía noslleva a dar
a cada persona las ayudas y el apoyo que necesite, sin excluir anade per
la intensidad del apoyo que requiera, y sin olvidar que las personasmás
afectadas son las que plantean más retos al sistema deservicios, aunque
tienen los mismos derechos y deberes que el resto deciudadanos, para poder
vivir y trabajar de forma integraa en la sociedad detodos
Para
ello trabajamos mediante:
1.Asesoramiento a
organizaciones y entidades para poner en marcha proyectos de Empleo con
Apoyo,y para prevenir o resolver problemas de funcionamiento.
2.Formación
yactualización de los profesionales.
3.Oferta de instrumentos
a ladisposición de sus socios,para
evaluar la calidad de nuestros servicios o para reunir y difundirinformación.
4.Trabajo en la elaboración
de propuestas de cambio normativo, en beneficio de los colectivos
de personas aquienes servimos.
5.
Participación intensa en elmovimiento que se está produciendo en Europa
de desarrollo del Empleocon Apoyo (EUSE -European Union of Supported
Employment- de la cual la AESEforma parte de la Junta Directiva) estando
bien relacionada a nivelinternacional: ERISE, Programas Europeos, etc. El
objetivo es estar siempre aldía de los mejores procedimientos y
tendencias que puedan favorecer alas personas a quienes atendemos.
6.Conexión de gentes y
organizaciones (trabajadores, profesionales,empresarios, padres,
asociaciones, Administración).
2-
¿Qué esperas conseguir durante este periodo como presidenta?
Lógicamente,me
gustaría que se diera unpaso
importante adelante en todolo que AESE se
propuso desde suinicio.
Uno de los
objetivos prioritários
es ir creciendo como Asociaciónpor lo que representa de incremento de
servicios y por tanto beneficiarios del Empleo con Apoyo.
Si algo
hacaracterizado a la AESE, es la ilusión, el convencimiento y
laparticipación entre los asociados.
Probablemente
portratarse de un nuevo camino y todo lo
nuevo es arriesgado , los Profesionales
que se han implicado en el empleo con apoyo,tienen ciertas características
en común aunque geografica y
materialmente estemos distantes.
Una
cierta“militancia” por una causa muchas veces cuestionada por los
propioscentros i
profesionales históricos en el tema de laatención a las personas con
discapacidad.
Los
cambios siempre son difíciles en educación, y más todavia
cuandohablamos de dar un paso adelante en educación “especial”
Personalmente
piensoque hay que correr riesgos para avanzar, incluso sabiendo que
cometeremoserrores.
Despues de másde
una década, el E.c.A.,sigue
viviendo en precario quizas porque no se ha vivido como una opciónmás
a las alternativas laborales existentes sino,como unaopción que podria poner en
peligro los centros existentes.
Personalmente,viví
muy de cerca los primeros pasos que
se dieron en integración escolar en
los años 70-80 y,ocurrió algo muy parecido. Los resultados ,pese a que
no es un tema solucionado,
estan a la vista. Actualmente
, sólo estan enescuelas de
EducaciónEspecial, aquellos niños/as, que tienen unas necesidades
educativasespeciales que en los centros ordinários dificilmente podrian
recibir.
Las familias
conocenlas opciones, y, participan en la decisión.
Deberiamos de
llegara este punto en el que cualquierpersona
con discapacidad pudiera optar a tener un empleo en el marco de una
empresa ordinária, con laflexibilidad y el apoyo personalizado que
ofrezcan garantias deéxito.Sólo en los casos en que no se vea adecuado,
ofrecer laposibilidad de trabajar o
seratendido en un centro específico.
En cualquier
caso,debería de ser una decisión en la que participara el usuario y
sufamilia.
Volviendo
a la pregunta, me gustariaconseguir que el E.c.A. fuera una opción
elegiblepara todos las
personas condiscapacidad del pais que lo desearan y, por tanto, estuviera
ya reglamentado y debidamente apoyado con servicios estables y de calidad.
Hasta hoy,
AESE no ha podido ayudar a lasentidades asociadas a desarrollar sus
programas tal como hubieramos
querido, por tanto, tambiendesearía que como asociación tuvieramos en el
futuro posibilidadde hacerlo.
3-¿Qué
te parece la situación actual del E.cA.?
Aunque
pueda parecer un contrasentido, creo que ennuestro pais
se ha hecho muchocamino en estos ya más de 10 años y,
dificilmente se va a dar marcha atras
Los ultimos
estudios estadísticos
delINICO de la Universidad de Salamanca, hablan de
unas 3000 personas contratadas en empresas ordinárias
a traves de servicios de empleocon apoyo.
El día a día nos
demuestra que la sociedad conoce esta realidad y ya no se extrañanlos
empresarios cuando les pedimos una oportunidad de trabajo para unjóven
con una discapacidad importante.
Recuerdo mis
primerasvisitas a los empresarios en
los años 89-90, muy diferentes de las actuales.
Los empresarios
siempre acababan diciendo: Cuanto dinero necesitais?
Se extrañaban
cuando les deciamos que no queriamos dinero para nuestras asociaciones,
sinouna oportunidad de trabajo.
Ahora quiza el
problema es que el
empresariorecibe muchas
solicitudes dediferentes instituciones
y no sabecómo decidir.
Creo que el
peligro actual, es que no demos
el apoyo necesario a los trabajadores ya contratados y a las
empresas,debido a que notenemos ayudas
para llevarlo a cabo .Esto podria sercausa de fracaso en
muchos casos, y evitable si se haceuna intervención adecuada y a tiempo.
4
¿Cuales son los próximos objetivos de AESE?
Espero que el Año
europeo de las personascon
discapacidad ayude a que los responsables relean el Artículo 35 de la
Constituciónque dice:
“Todos
losespañoles tienen el deber de trabajar y el derecho al trabajo, a
lalibre elección de su profesión u oficio, a la promoción atraves del
trabajo y a una remuneración suficiente para satisfacer sus necesidades
…….”
La L.I.S.M.I. en
suartículo 37…”Será finalidad primordial de lapolítica de empleo de
trabajadores minusválidos suintegración laboral en el sistema ordinario
…..
A.E.S.E.
y su sasociados, proponemos unas medidas dirigidas a mejorar el
cumplimiento de laLISMI:
En
primer lugar que se regule de manera definitiva el Empleo con Apoyo
por parte del Ministerio de Trabajo y AsuntosSociales, que desde
el año97 tiene un “Borrador de Real Decreto”
en el que participó AESE invitada a colaborar porparte del IMSERSO
.
Otros
paises de lacomunidad europea, comenzaron muchos años más tarde a
aplicaresta metodología, y cuentan ya con una Normativa.
Conseguir
tambien entre otras medidas.:
-Cumplimiento
porparte de las administraciones y empresas publicas y privadas de la
cuota de reserva.
-Aplicación delas
medidas de fomento a la ocupación en todas las modalidades contractuales
-Posibilidad
decompatibilizar pensión y salario .
En
general,reconocimiento de los Servicios de empleo con Apoyo ,
perfectamente compatiblescon los demás existentes.
Esperamos
haber conseguido estos y otrosobjetivos en primavera del 2005, año
en que España va a ser la sede de la
VII Conferencia Internacional de Empleo con Apoyo
5-Qué
ha representado para ti el Empleo con Apoyo?
Para mi ha sido un
reto y a la vez una oportunidad de ver cómo unas ideas se han ido
haciendo realidad.
Cuando iniciámos
pasos en este campo, no conocía la existencia de la metodología
Supported Employment.
Fue en el
1er.Simposium en Mallorca cuando tuve la oportunidad de ver que lo que
nosotrosestabamos haciendo de manera intuitiva, ya se había desarrollado
en USA y comenzaba a implantarse enEuropa.
Desde
aquelmomento, he
tenido muchas oportunidades deconocer
por ejemplo el mundo de laempresa que, para los profesionales de la
educación es muy
desconocido.
He podido
comprobarque las personas con discapacidad, como todos, pueden ser
responsables yadultos si se les ofrece la oportunidad y, lo que és más
importante, no es verdad que exista un techo en los aprendizajes ni en
loscambios personales.
Sólo hacefalta
buscar los medios y ofrecer la ayuda necesaria.
El
Empleo con Apoyo me ha permitido conocer a muchos profesionales de nuestro
pais y de muchosotros ,gracias a los programas de la comunidad
(Horizon, Helios etc) y compartir
con ellos la
convicción de que es una alternativa
que facilita la igualdad de oportunidades
y que reivindica la plena ciudadanía delas personas con discapacidades
significativas.
Borja Jordán de Urríes